Sevilla FC

Pepe Castro: «La senda hacia un Sevilla FC más grande está trazada».

Pepe Castro: «La senda hacia un Sevilla FC más grande está trazada».

Tras la constitución de la Junta de Accionistas del Sevilla FC, el Consejo de Administración analizó la gestión deportiva y social de la entidad durante la pasada campaña. Para ello, el presidente del Sevilla Fútbol Club, Pepe Castro, tomó la palabra para repasar el ejercicio del curso 2020/21.

Análisis deportivo del Sevilla FC

El presidente del Sevilla FC, Pepe Castro, comenzó su discurso repasando los resultados de las tres principales secciones durante la pasada temporada. «Hoy estamos aquí para rendir cuenta de la temporada 2020/21, posiblemente, la más atípica que hemos vivido en este club centenario. Resultó muy duro jugar en nuestro estadio sin el sentimiento de nuestra afición y también a domicilio. Fue un hándicap tanto en lo social como en lo económico. A nuestra afición hay que darle un gracias en mayúsculas. Nuestra plantilla tuvo tan solo 2 semanas de vacaciones. Pese a ello, fuimos ambiciosos, apostando por reforzar el grupo con jugadores de nivel. Regresó a casa Rakitic y llegaron Acuña, Óscar Rodríguez e Idrissi. Logramos el objetivo y lo hicimos de forma brillante, logrando la mejor temporada de nuestra historia. Aquellas semanas de abril en donde soñamos por una machada en Liga fueron mágicas. En Champions, el Sevilla FC dio la cara y hasta el último suspiro se luchó por la clasificación. En Copa, se nos escapó una final con un gol en el último minuto. El balance global es sobresaliente. En el mes de enero logramos ampliar el contrato de Julen Lopetegui, uno de los técnicos más valorados en Europa. Él fue el artífice de los hitos de la pasada temporada. Si somos capaces de jugar la Liga de Campeones 5 o 6 años seguidos, podremos aspirar a cotas mayores. Paso a paso se hace el camino. No quiero terminar mi discurso del resumen deportivo sin felicitar el grandísimo trabajo del Sevilla Atlético, con su ascenso a Primera RFEF, y al Sevilla FC Femenino, consolidado en la Primera Iberdrola.

El apartado social del Sevilla Fútbol Club

En relación a la gestión social, Castro dijo: «Por primera vez desde que soy presidente, presento un ejercicio con déficit: 43,3 M de euros antes de impuestos. El hecho de no obtener ingresos por abonados y socios, además de la pérdida de ingresos de televisión e incluso la situación del mercado de fichajes, han sido grandes condicionantes. La pérdida de ingresos no vienen de una toma de decisiones. Estoy seguro que vamos a recuperar ingresos. El modelo del Sevilla Fútbol Club seguirá siendo el vender para crecer pero la salida de nuestras estrellas tienen un precio que no se negocia. La salud financiera de nuestra entidad no esta comprometido. Podemos presumir de una plantilla con un valor de mercado de 400M de euros. En la primera temporada, no llegaba ni a los 120M de euros. Ahora tenemos la cuarta más valiosa de la plantilla, ¿casualidad? Para mi, esto significa ambición. Les pido tranquilidad, nuestra situación económica sigue siendo privilegiada. Nuestro límite salarial ha crecido en 20M para esta temporada».

Los retos del Sevilla FC como entidad

«Ilusiona el reto deportivo de esta temporada y el ingreso en infraestructuras, tanto en el estadio como en la ciudad deportiva. Que se juegue la final de la Europa League supone un enorme acontecimiento para la sociedad y la ciudad. Esperemos que sea la mejor de la historia porque el escenario no puede ser. Cabe recalcar la presencia de la entidad en el foro de la UEFA, oponiéndonos a un proyecto elitista. Que el Sevilla FC haya conseguido que la UEFA nos elija como sede, para celebrar partidos de Champions  o que estemos en congresos internacionales, tampoco es casualidad».

La conclusión de Castro

«Como presidente, no me puedo sentir más orgulloso de los empleados de esta casa. Hemos impulsado la reforma de la ciudad deportiva. Si todo va conforme a lo previsto, estará lista para la 22/23. Y desde hace tiempo estamos trabajando para construir el Ramón Sánchez-Pizjuán del futuro. Lo verdaderamente importante es que la mayoría no sea de dos terceras partes y que sí sea del capital social de esta junta. Cuando hablo de internacionalización, hablo de que este año se ha duplicado las noticias del Sevilla Fútbol Club en el mundo. El 79% de las informaciones del Sevilla FC vienen del extranjero, con casi un 15% entre México y Estados Unidos, más un 10% entre Indonesia Y China. La senda hacia un Sevilla más grande está trazada. No cabe otra que ser optimista para dar el nuevo salto deportivo que todos ambicionamos. Muchas gracias y ¡Viva el Sevilla!», concluyó Castro.

Javier Góngora Robles

Calendar 26 de octubre de 2021 · 19:46

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