De Peter Lim a Gourlay: el mercado cambia el mapa de culpables en Mestalla

El CEO de Fútbol defendió el mercado y asumió la responsabilidad final tres días antes del 0-5 ante el Barcelona. La crisis ya tiene más nombres propios.

La protesta contra Peter Lim no es nueva. Lo que ha cambiado, tras el mercado del Valencia y el 0-5 ante el Barcelona, es el reparto de responsabilidades. Ron Gourlay defendió el 3 de septiembre las decisiones del verano y asumió en público la responsabilidad final de la gestión deportiva; tres días después, la goleada en Mestalla puso su proyecto en el centro del debate.

Peter Lim sigue siendo el responsable del modelo de propiedad y del marco en el que trabaja el club. Pero entre Singapur y el césped hay ahora una estructura deportiva definida, dirigida por Gourlay, encargada de construir la plantilla.

Gourlay defendió el mercado tres días antes del 0-5

El CEO de Fútbol compareció el 3 de septiembre para valorar el mercado recién cerrado y respaldó el trabajo hecho. «Se han tomado las decisiones correctas», aseguró, y recordó el plazo que se fijó para su proyecto: tres años y cuatro ventanas de fichajes, de las que la del verano de 2026 fue la tercera.

Sobre las responsabilidades fue aún más claro: «En última instancia, quien asume la mayor responsabilidad, soy yo». Una frase que define el nuevo escenario: la propiedad marca los límites del proyecto, y Gourlay dirige la estructura que decide dentro de ellos.

Ocho fichajes y el Fair Play Financiero

El Valencia sumó este verano a Guido Rodríguez, Justin De Haas, Aliou Dieng, Ryunosuke Sato, Pablo Maffeo, Arnau Martínez, Kayne van Oevelen y Harvey Elliott. Ocho incorporaciones que tocaron varias líneas de la plantilla, pero que no cerraron el debate sobre cómo se construyó.

Gourlay explicó tras el mercado que el Fair Play Financiero había condicionado el margen y que el club llegó casi a su tope. Ese contexto marca la capacidad económica; la elección de posiciones, perfiles y prioridades, en cambio, es cosa de la planificación deportiva. Y ese análisis lleva directamente a Gourlay y su equipo.

Gourlay construyó su propia estructura deportiva

El cambio respecto a otras etapas de Meriton está también en el organigrama. Gourlay dirige una estructura de captación y scouting en la que aparecen Lisandro Isei, Hans Gillhaus y Andrés Zamora Patacchiola, con funciones repartidas por distintos mercados.

El CEO defiende ese modelo y cree que el Valencia ya tiene una estructura capaz de asumir las funciones que suelen recaer en un director deportivo. Tras tres ventanas, el proyecto tiene una identidad más reconocible: los fichajes ya no son decisiones genéricas de Meriton, sino de un departamento que los planifica y de un CEO que ha dado la cara.

Mestalla volvió a señalar al palco

La derrota con el Barcelona devolvió la crisis a las gradas. Varios colectivos valencianistas habían convocado una protesta que incluía retrasar la entrada a Mestalla hasta el minuto 19, en alusión a 1919, año de fundación del Valencia CF.

Después llegaron los cánticos contra Peter Lim y la directiva, junto a las críticas al equipo y a Carlos Corberán. Kiat Lim, presidente del Consejo de Administración, estuvo en Mestalla en una tarde marcada por el rechazo a la gestión. Lim sigue siendo el gran símbolo del conflicto entre Meriton y parte del valencianismo, con la diferencia de que ahora la gestión deportiva también tiene un responsable visible.

El 0-5 hizo más visible el reparto

El resultado convirtió el debate institucional en algo aún más urgente. El Barcelona ganó 0-5 ante 47.319 espectadores, con un doblete de Lamine Yamal y goles de Fermín, Raphinha y Pedri. Corberán reconoció después la superioridad azulgrana, y el Valencia cerró la cuarta jornada con un punto y ninguna victoria.

Durante años, cualquier análisis de la crisis del Valencia terminaba en Peter Lim. Su responsabilidad sigue intacta como propietario y cara del modelo Meriton, pero el organigrama actual añade nombres: Kiat Lim en el Consejo, Corberán en el banquillo y, sobre todo, un Gourlay que ha construido la estructura, completado tres de sus cuatro ventanas y asumido la responsabilidad final. Ese es el cambio que deja el verano de 2026.