El crecimiento del Sevilla durante este siglo ha sido exponencial. Si bien el club nervionense ya era uno de los importantes en España, desde los dos descensos sufridos (19997 y 2000) a finales del siglo pasado y el último ascenso en 2001, el crecimiento experimentado por la sociedad, tanto en lo deportivo como en lo económico, es digno de estudio. Por ello, el periódico Expansión le dedica un reportaje del cual le informamos en La Colina de Nervión por su calidad y relevancia.
Cruz, traza el plan
José María Cruz es el director general del Sevilla. Él se encarga de las cuentas y vive su segunda etapa en la entidad nervionense. “Esperamos obtener unas plusvalías cercanas a los 50 millones de euros, lo que nos permitirá seguir creciendo con sostenibilidad y rentabilidad», reveló Cruz a Expansión.
Clasificación europea, necesaria
Para la presente temporada, Cruz habla del objetivo del equipo, del que afirma ser los puestos de Liga de Campeones o, al menos, los que dan derecho a disputar competición europea la próxima campaña: «Hemos podido sobrevivir y mejorar con respecto a otros por nuestra forma de gestionar. Nuestro objetivo filosófico es mantenernos entre los grandes clubes europeos sin serlo a nivel económico. Hemos conseguido unos resultados deportivos muy por encima de nuestras posibilidades económicas aprovechando al máximo nuestras capacidades”.
Renovación e internacionalización
El plan estratégico trazado por el Sevilla para los próximos años tiene como objetivo mantener la buena salud económica de la que disfruta la entidad hispalense. La remodelación de la Ciudad Deportiva o la ampliación del estadio Ramón Sánchez-Pizjuán. La internacionalización de la marca es otro de los objetivos para Cruz. Sobre ello, el director general del Sevilla afirma: «Tenemos planes para que el club sea más conocido y valorado en una selección de países estratégicos, con lo que esperamos generar más seguidores y consumidores. Además del negocio normal de un club de fútbol, estamos pensando en acometer actividades lucrativas cercanas a las empresas de ocio y entretenimiento”.
El Sevilla y la era digital
Cruz también marca la tecnología y digitalización en el club como una de las bases del crecimiento: «Tenemos que ser más eficientes y rápidos que el resto. El objetivo radica en ser los primeros y hacerlo mejor para adaptar y aplicar la innovación a todas esferas de actividad de la empresa. Así, utilizaremos el big data y la inteligencia artificial en los procesos de selección de futbolistas, para aumentar la afluencia a nuestro estadio o aprovechar al máximo los datos comerciales para ofrecer servicios. Hemos creado ya un departamento en el club que cuenta con apoyo de empresas externas para este fin”.
La cantera y el Femenino
Sin embargo, un club como el Sevilla no puede olvidarse de su negocio principal, crear futbolistas. Por ello, Cruz incide en la importancia de la cantera, cuya mejora y evolución será otro de los pilares: “Hasta ahora nos fue muy bien, pero el resto se ha ido acercando. Queremos tener la mejor cantera de Europa”. También el fútbol femenino entra en el plan estratégico del club para crecer. «Existe la incertidumbre de si va a romper como negocio importante o quedará en algo anecdótico. Todos hemos entendido que esta unidad de negocio hay que tratarla adecuadamente y, si hay demanda, destinar un presupuesto adecuado para el futuro en función de cómo culmine el nuevo proyecto de competición. Estamos pendientes de que se nos garantice el modelo de ingresos y la sostenibilidad del producto a largo plazo”.
El Sevilla, en contra
Una de las amenazas para el crecimiento del Sevilla en las que incide Cruz es el nuevo formato que se quiere implantar en la Liga de Campeones: «No nos gusta y creemos que es mejor modificar el modelo que ahora funciona que un cambio radical. El formato propuesto perjudicará las competiciones nacionales y cuando algo funciona bien, mejor no tocarlo. Tenemos que mejorar el actual para que tanto la competición nacional como la europea crezcan en paralelo”.
Finalmente, Cruz concluye con una predicción positiva sobre el futuro del club afirmando que “si gestionamos con la máxima eficiencia, seguiremos con opciones de conseguir resultados deportivos”.